SCM(Supply Chain Management) / e-Procument
'공급회사의 공급회사‘에서부터 ’고객사의 고객사‘에 이르는 Supply Chain 상에서 부문의 최적화가 아닌 마케팅, 영업, 서비스, 제조, 물류, 개발 등 전체 최적화를 통해 바른 제품 및 서비스를 적제적소에 제 값으로 공급하여 고객 만족도 향상 및 이윤극대화를 추구하는 프로세스, 시스템, 조직에 대한 총체적인 혁신 활동을 하는 서비스 입니다. 고객사와 납품업체간의 Chain은 물론 납품업체의 2차 벤더 까지를 Chain으로 연결하여 수주와 납품정보를 공유하여 사전에 물류의 품절을 방지하여 생산성을 향상.
개요
주문부터 완제품에 이르기까지 생산활동을 최적화할 수 있는 정보를 전달하는 시스템으로, 제조 분야 전반의 컨설팅에서부터 시스템 구축, ITO에 이르는 서비스를 제공합니다.
전략 컨설팅
- Supply Chain 전략, 물류 전략, 거점 최적화
- Supply Chain 조직/프로세스/시스템 진단, 3PL/Tariff 진단
프로세스 컨설팅
- SCM BPR/ISP, 프로세스 및 조직 분석/설계, KPI정립
- RFID/USN최적화, EPC Network 컨설팅
- 시스템 구축 생산, 구매, 영업, 마케팅, 서비스, 물류 등 SCM 시스템 구축
- RFID/USN/EPC 시스템 구축
물류설비 컨설팅
- 창고 layout 설계, simulation, 물류센터 시공, 공정관리
- RF장비(PDA/reader)도입, 네트웍(AP,서버/라우터 등) 구축
유지보수
- 창고 layout 설계, simulation, 물류센터 시공, 공정관리
- RF장비(PDA/reader)도입, 네트웍(AP,서버/라우터 등) 구축
SCM의 등장배경
시대적인 변화
- 유통구조의 다양화 등 물류 제반환경 변화
- 시장의 정체에 따른 원가절감의 절실함 인식
- 시간과 공간관리의 중요성 부각
정보기술의 발전
- 정보공유의 필요성 절실
- EDI, VMI, ECR 등의 기술발전으로 공급체인 전반에 걸친 통합 가능
- Internet, Intranet 등의 정보 인프라 확대
소비자 욕구의 다양화
- 소비자의 욕구 다양화
- Mass Customization에 대한 대응
기업의 다국적화 등 세계화 추세
- 정보기술의 발전으로 인한 Marketplace의 Global화
- Collaboration, Outsourcing 등을 통한 다국적 기업 등장
SCM의 필요성
