Process Innovation
품질 개선, 비용 저감 등 획기적인 경영성과와 지표상의 상승표과를 목적으로 업무 프로세스를 재 설계하고, 정보기술(IT)을 결합해 새로운 시스템을 구축하는 서비스입니다.
PI 컨설팅 방법론
‘PI컨설팅 기반의 ERP프로젝트 방법론’을 활용하여 고객의 표준 업무 프로세스를 수립
단계별 절차
현재(AS-IS) 프로세스를 종합적이고 균형있게 조명할 수 있는 분석기법을 적용하여 Supply Chain 전반의 내/외부 업무 효율화로 표준 업무 프로세스 완성
PI(Process Innovation) 컨설팅 단계별 절차
